Ришат Миннигалин, известный предприниматель, владелец сети кофеен самообслуживания Prosto Barista поделился своим опытом безболезненного выхода из найма.
Свою первую кофейню он открыл, будучи в найме, а теперь его сеть насчитывает 40 штук.
Его стратегия строится на трех ключевых факторах: преодолении финансовой ловушки, поэтапном погружении в бизнес и правильном целеполагании.
I ШАГ. Преодоление финансовой ловушки
Финансовая ловушка, по мнению Ришата, — это замкнутый круг, когда растущие доходы тянут за собой рост расходов, делая уход из найма все более пугающим. Предприниматель приводит пример: зарплата в найме — 100 тысяч рублей, плюс доход от бизнеса – еще 100 тысяч. Казалось бы, можно уходить. Но растущие расходы «съедают» дополнительный доход.
Ришат решил эту проблему, следуя совету жены: жить на доход от бизнеса, а зарплату откладывать в «подушку безопасности». Таким образом, мышление привязалось к доходу от предпринимательской деятельности, а страх ухода из найма исчез благодаря накоплениям.
II ШАГ. Поэтапное погружение в бизнес
Вторым важным аспектом Ришат считает стадии погружения в бизнес. Он сравнивает этот процесс с увлечением компьютерной игрой: сначала бизнес не мешает работе, потом начинает мешать, затем работа мешает бизнесу, и, наконец, работа перестает быть помехой. По мнению предпринимателя, нужно пройти все эти стадии, чтобы найм сам «вытолкнул» человека. Когда работа становится скучной, а все мысли заняты бизнесом, — это верный признак готовности к переменам.
III ШАГ. Правильное целеполагание
Третий фактор успеха — правильное целеполагание. Ришат отмечает, что многие хотят уйти из найма, не имея четкого понимания, куда и зачем они идут. Сам он поставил конкретную цель: зарабатывать миллион рублей в месяц. Уход из найма стал одним из пунктов в плане достижения этой цели. Накопление «подушки безопасности» и определенный уровень дохода от бизнеса — другие важные этапы, приближающие Ришата к мечте. Постепенное выполнение этих пунктов укрепляет веру в успех.
Ришат также рассказал, что накопленная «подушка безопасности» в 600 тысяч рублей была реинвестирована в развитие сети кофеен самообслуживания. Предпринимательский склад ума не позволяет ему держать деньги без дела, ведь он видит потенциал своего бизнеса и предпочитает активно вкладываться в его рост.